Exclusivo para empresas que já faturam e querem transformar o governo em canal fixo de receita
Órgãos públicos movimentam cerca de R$ 1 trilhão por ano em licitações. Eu estruturo sua empresa para faturar de forma recorrente.
Numa consultoria mensal, eu e meu time cuidamos de tudo — da aptidão documental ao contrato assinado — e seguimos com você, edital após edital, até isso virar parte fixa do seu faturamento. Se sua empresa já fatura e você quer esse canal rodando com previsibilidade, o próximo passo é simples: agende sua Reunião Estratégica.
ATENÇÃO!
A Consultoria Elan Costa não é um projeto pontual e sim recorrente.
Esta consultoria é para o empresário que busca um processo comercial recorrente para vender ao governo, porque já entendeu que licitação esporádica não sustenta faturamento.
Nesse mercado, o erro sai caro: um contrato mal precificado ou mal executado pode gerar sanção e tirar sua empresa do jogo por anos.
Se você quer aumentar seu faturamente de maneira previsível e escalável com margem e segurança, continue.
O Governo compra de tudo. Inclusive do que você vende!
Todos os dias milhares de licitações são liberadas pelo governo, expostas para qualquer pessoa pegar e vender. E você só irá precisar do direcionamento certo!
Os 3 pilares da Consultoria em Licitações
ESTRUTURA (Departamento de Licitações + Documentação + Sicaf)
Sem estrutura interna, sua empresa depende de sorte a cada edital.
INTELIGÊNCIA DE MERCADO (Pipeline Recorrente)
O Brasil compra todo dia. O problema é que a empresa não tem processo para monitorar isso continuamente.
PREVISIBILIDADE (Métricas + Processo + Escala)
Vencer uma vez é sorte. Vencer com método é receita recorrente.
Como funciona a Consultoria Elan Costa
(Da estruturação ao faturamento recorrente)
FASE 1 — DIAGNÓSTICO E ESTRUTURAÇÃO (PONTO DE PARTIDA)
Aqui identificamos, dentro da sua empresa, tudo o que trava a construção de um canal de vendas B2G sólido.
Diagnóstico empresarial 360°
Analisamos documentação, capacidade operacional, financeira e comercial da sua empresa para vender ao governo com consistência.
SICAF e qualificação plena (Nível 1 a 6)
Estruturamos ou revisamos seu cadastro até o nível 6, garantindo que sua empresa esteja apta para disputas de qualquer porte.
Objetivo da fase:
Eliminar as barreiras estruturais que hoje limitam sua empresa a poucos editais por ano.
FASE 2 — POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO (ONDE VOCÊ VAI ESCALAR)
Empresa que tenta atender qualquer edital dispersa recurso e não constrói autoridade em nenhum nicho.
Definição de portfólio estratégico
Mapeamos qual combinação de Dispensa Eletrônica (fluxo de caixa mais rápido) e Pregão (contratos maiores) maximiza seu faturamento com o time que você já tem.
Produto-carro-chefe
Definimos, com dados reais do mercado público, qual produto/serviço da sua empresa tem maior potencial de recorrência em contratos governamentais.
Objetivo da fase:
transformar dispersão em posicionamento — e posicionamento em previsibilidade de receita.
FASE 3 — INTELIGÊNCIA DE MERCADO CONTÍNUA
Aqui sua empresa passa a monitorar o mercado público de forma contínua, não apenas quando "sobra tempo".
Pipeline de oportunidades recorrente
Estruturamos, junto com sua equipe, um processo de monitoramento do PNCP filtrado pelo CNAE e capacidade de entrega da sua empresa.
Editais reais, todo mês
Sua empresa passa a receber, de forma recorrente, editais compatíveis com seu perfil — não apenas uma vez, mas como rotina comercial.
Objetivo da fase:
transformar a busca por oportunidades em processo — não em esforço pontual.
FASE 4 — EXECUÇÃO COM MÉTODO (EDITAL + PREÇO + DISPUTA)
Agora sua empresa disputa com processo replicável sem o esforço individual e contínuo do dono.
Análise de edital e TR institucionalizada
Estruturamos um processo interno de leitura e estratégia para sua equipe não depender só de você para evitar armadilhas contratuais.
Precificação estratégica recorrente
Construímos uma metodologia de formação de preço que sua empresa aplica em todo edital, protegendo margem e capacidade de entrega.
Disputa com consistência
Acompanhamos sua equipe nas primeiras disputas até o processo estar internalizado e replicável sem sua presença direta.
FASE 5 — CONTRATO + ENTREGA + RECEBIMENTO (E O INÍCIO DA RECORRÊNCIA)
O diferencial aqui é simples: ganhar uma vez não é o objetivo — ganhar de forma repetida é.
Do contrato até a entrega
Acompanhamos desde empenho/assinatura até logística, atesto e execução, protegendo sua empresa de penalidades.
Recebimento sem dor
Emissão correta, acompanhamento de pagamentos e cobrança, porque contrato público bom é contrato pago.
Meta final:
sair da estruturação inicial com contrato assinado e seguir com acompanhamento mensal para o próximo, e o próximo, e o próximo.
Objetivo da fase: transformar sua primeira vitória em processo recorrente de faturamento público.
Para quem é?
Já fatura no setor privado e quer diversificar receita com o governo como canal fixo.
Já participou de licitações, mas sem processo e sabe que está deixando dinheiro na mesa.
Quer estruturar um departamento de licitações interno, com metodologia e acompanhamento contínuo.
Quer vender para o governo sem depender de política, "padrinho" ou sorte.
Quer previsibilidade na sua receita com acompanhamento recorrente.
Quem é Elan Costa?
Elan Costa é consultor estratégico em licitações e contratos públicos, com atuação recorrente ao lado de empresas que faturam através do mercado governamental. Antes de atuar com empresas, trabalhou dentro da máquina pública e aprendeu licitação na prática, do “modo antigo” (sessão presencial, envelope) ao cenário atual, digital e mais acessível.
Ao longo desse caminho, ele viu de perto o que separa empresas que faturam milhões em contratos públicos das que vivem de vitória isolada: estrutura interna, inteligência de mercado, precificação estratégica e processo replicável. E viu também o erro mais caro do mercado: crescer sem estrutura, o tipo de falha que trava o faturamento no teto do dono da empresa.
Por isso, Elan desenvolveu a Consultoria Estratégica em Licitações: um acompanhamento recorrente em que ele e seu time constroem, dentro da empresa, um processo comercial estruturado para vender ao governo de forma previsível e escalável do diagnóstico à execução contínua.
O foco da Consultoria é transformar licitação em um canal de faturamento previsível e escalável sem depender de política, sorte ou do esforço isolado do dono da empresa.
